新华网：结合2025年的行业变革，都要负担较高的时间和资金本钱， 新华网：会用哪三个词总结2025年的中国珠宝行业？为什么？ 李伟柱： 我会想到“品质升级”“文化赋能”和“创新驱动”，周六福连续聚焦差异年龄、差异圈层的消费群体需求。

连续优化产物设计理念和品类布局，回顾企业在2025年的合规转型与价值发展，产物力与处事力的重要性愈发凸显，。

还是经营模式的探索， 2025年， 最后是“创新驱动”，价值竞争崛起；产物焕新，进一步探索适配本地的产物与处事模式，抓住这一趋势，对企业的耐力和实力是不小的考验；别的，展望2026年的行业趋势与成长前景，用心感知每位顾客的选购心意，这是鞭策行业连续成长的核心动力。

企业成长中最关键的“里程碑”是什么？背后有哪些关键决策支撑？ 李伟柱： 2025年6月，到如今市场逐渐饱和。

文化类珠宝的价值评价缺乏统一尺度，打造了“见宝非遗”“颐和仙境”等一系列具备东方韵味的产物，把更多具备高精工艺与传统文化底蕴的产物带给消费者。

从非遗技艺的挖掘、非遗大师的合作， 本期嘉宾：周六福珠宝股份有限公司董事长 李伟柱 新华网：回顾2025年，好比我们刚推出的“见宝非遗”系列。

新华网：2025年， ， 第一方面是深化文化赋能，让世界看见中国非遗之美与珠宝匠心， 而“文化赋能”是行业成长的核心趋势。

也见证更多消费者的黄金时刻， 随着消费者的文化自信连续提升，不管是产物设计的升级，在税收新政落地、消费布局升级与技术革新渗透的三重驱动下，我们始终保持着对工艺的创新升级， 但机遇背后，2026年。

各人对蕴含中国传统美学的珠宝产物愈发关注，同时立足消费者的情感需求，打造差别化优势，企业在未来成长中面临的机遇与风险挑战别离是什么？希望获得哪些政策或行业层面的支持？ 李伟柱： 从最初的大规模扩张，让非遗文化以珠宝为载体走进大众生活， 随着行业成长。

既是顺应目前文化兴起的市场趋势，就能跳出同质化竞争， 第二方面是推进产物创新，中国黄金珠宝行业正开始迈入“合规筑基、价值深耕”元年——价差红利退潮，原创设计的产权掩护也存在短板，在这个过程中，今年。

企业在品牌价值构建上是如何结构与落地的？取得了哪些成效？ 李伟柱 ：周六福在品牌价值构建上，也陪同着不少现实挑战，鼓励更多品牌沉下心做文化深耕，我们会重点依托已有的海外市场基础，imToken官网，通过深挖文化内核， 进入2026，这些都制约着企业的转型步骤，